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COMO SÃO FORMULADAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE LAZER? ENTREVISTA COM FUNDAÇÃO DE ESPORTE DE LONDRINA
Última alteração: 2019-09-02
Resumo
Eixo temático: Políticas e Gestão do Lazer
Classificação: Pesquisa Científica
Introdução/Conceituação
Participar ativamente da sociedade proporciona a implementação de políticas públicas de acordo com as demandas da sociedade e pode ser encorajada a partir de atividades de lazer. No entanto, ainda há falta de entendimento da população do direito ao desfruto do lazer e de seus benefícios, ao contrário do que ocorre em outras áreas relacionadas saúde, saneamento e educação. Todos estes fatores devem ser contemplados pelas políticas públicas governamentais. Todavia, o aparente antagonismo entre política e lazer, visto que a definição do primeiro mais se aproxima de um ‘controle’, ao passo que o segundo melhor se aproxima de ‘liberdade’, faz com que tenhamos que pensar políticas públicas de lazer por meio apenas de um viés de gestão. Partindo dessa ótica, faz-se necessária a compreensão de como o Município de Londrina têm se articulado para entender a necessidade da população e como são formuladas às políticas públicas de lazer e seus intuitos.
Palavras-chave: Lazer. Políticas Públicas. Gestão. Setor Público.
Metodologia
Será realizada uma pesquisa documental para levantamento de dados da Fundação de Esporte de Londrina, Conselho Municipal de Esporte e Lazer de Londrina e Prefeitura de Londrina. O levantamento das informações referente à formulação de políticas públicas no munícipio ocorrerá por meio de entrevista semiestruturada para discorrer sobre ações, com abordagem qualitativa, com o intuito de transcrever informações sobre o setor público responsável pela elaboração das políticas públicas. Os assuntos abordados na entrevista serão fundamentados por meio de pesquisa bibliográfica.
Resultados
O estudo possibilitará compreender como será a atuação do recente criado Conselho Municipal de Esporte e Lazer, de qual maneira é realizada a gestão do lazer dentro de uma Autarquia e quais poderão ser os problemas de o lazer ter sua responsabilidade terceirizada, quando a Prefeitura deveria assumir às ações.
Conclusão/Considerações Finais
Espera-se que os projetos como o Programa de Revitalização de Praças e Espaços Públicos da Prefeitura de Londrina e o Projeto Esporte para Toda Vida da Fundação de Esporte de Londrina, tenham planejamento de atividades e que seja destinado profissionais aos locais para que possam contribuir com a sociedade na maneira efetiva de apropriação dos espaços públicos.
Referências
CAVALCANTI, B. S.; RUEDIGER, A. A.; SOBREIRA, R. (Org.). Desenvolvimento e construção nacional: políticas públicas. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2005. 212p.
GOMES, C. L. Dicionário crítico do lazer. Belo Horizonte : Autêntica, 2014.
STAREPRAVO, F. A. et al, Programa “Esporte e Lazer da Cidade”: onde o político/burocrático e o científico/acadêmico se encontram?, Movimento (ESEFID/UFRGS), v. 24, n. 1, p. 23–34, 2018.
Classificação: Pesquisa Científica
Introdução/Conceituação
Participar ativamente da sociedade proporciona a implementação de políticas públicas de acordo com as demandas da sociedade e pode ser encorajada a partir de atividades de lazer. No entanto, ainda há falta de entendimento da população do direito ao desfruto do lazer e de seus benefícios, ao contrário do que ocorre em outras áreas relacionadas saúde, saneamento e educação. Todos estes fatores devem ser contemplados pelas políticas públicas governamentais. Todavia, o aparente antagonismo entre política e lazer, visto que a definição do primeiro mais se aproxima de um ‘controle’, ao passo que o segundo melhor se aproxima de ‘liberdade’, faz com que tenhamos que pensar políticas públicas de lazer por meio apenas de um viés de gestão. Partindo dessa ótica, faz-se necessária a compreensão de como o Município de Londrina têm se articulado para entender a necessidade da população e como são formuladas às políticas públicas de lazer e seus intuitos.
Palavras-chave: Lazer. Políticas Públicas. Gestão. Setor Público.
Metodologia
Será realizada uma pesquisa documental para levantamento de dados da Fundação de Esporte de Londrina, Conselho Municipal de Esporte e Lazer de Londrina e Prefeitura de Londrina. O levantamento das informações referente à formulação de políticas públicas no munícipio ocorrerá por meio de entrevista semiestruturada para discorrer sobre ações, com abordagem qualitativa, com o intuito de transcrever informações sobre o setor público responsável pela elaboração das políticas públicas. Os assuntos abordados na entrevista serão fundamentados por meio de pesquisa bibliográfica.
Resultados
O estudo possibilitará compreender como será a atuação do recente criado Conselho Municipal de Esporte e Lazer, de qual maneira é realizada a gestão do lazer dentro de uma Autarquia e quais poderão ser os problemas de o lazer ter sua responsabilidade terceirizada, quando a Prefeitura deveria assumir às ações.
Conclusão/Considerações Finais
Espera-se que os projetos como o Programa de Revitalização de Praças e Espaços Públicos da Prefeitura de Londrina e o Projeto Esporte para Toda Vida da Fundação de Esporte de Londrina, tenham planejamento de atividades e que seja destinado profissionais aos locais para que possam contribuir com a sociedade na maneira efetiva de apropriação dos espaços públicos.
Referências
CAVALCANTI, B. S.; RUEDIGER, A. A.; SOBREIRA, R. (Org.). Desenvolvimento e construção nacional: políticas públicas. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2005. 212p.
GOMES, C. L. Dicionário crítico do lazer. Belo Horizonte : Autêntica, 2014.
STAREPRAVO, F. A. et al, Programa “Esporte e Lazer da Cidade”: onde o político/burocrático e o científico/acadêmico se encontram?, Movimento (ESEFID/UFRGS), v. 24, n. 1, p. 23–34, 2018.
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