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A CONCEPÇÃO DE LAZER PARA AGENTES PÚBLICOS QUE ATUAM NA ADMINISTRAÇÃO DE ESPORTE E LAZER EM MUNICÍPIOS DO ESTADO DO PARANÁ
Última alteração: 2016-08-08
Resumo
Este trabalho objetivou identificar e descrever a concepção de lazer dos agentes públicos que atuam na administração de esporte e lazer de municípios paranaenses, especificamente os secretários ou chefes de departamentos/fundações de esporte e lazer. Trata-se de uma pesquisa qualitativa de cunho descritivo na qual utilizamos uma pesquisa semiestruturada para coleta de dados e Análise de Conteúdo (BARDIN, 2011) para analisá-los. Fizeram parte do estudo 68 dos 80 municípios pesquisados no estado no Paraná. A partir da categoria “Compreensão de Lazer” emergiram quatro subcategorias. Os resultados evidenciaram que a maioria dos gestores entrevistados (33,8%) entendem o lazer a partir da variável “tempo”, seguido respectivamente pela variável “atitude” (25%), e pelas duas variáveis “atitude-tempo” (11,8%). Além disso, 29,4% dos entrevistados apresentou concepções que fugiram às ideias de “atitude” e “tempo”, não responderam às questões ou não apresentaram elementos suficientes para classificar sua resposta de acordo com uma das variáveis. Além disso, observamos elementos recorrentes no discurso de alguns entrevistados: classificação de determinadas atividades como de lazer ou não, visão salvacionista do lazer, espaços como requisito para o lazer e lazer em família/ relacionamento.
Palavras-chave
Conceitos de Lazer; Gestores de Esporte e Lazer; Políticas Públicas.
Referências
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